ARCH2250 -项目管理

学分
2 (1/1/0)
描述
本课程提供了建筑公司结构和法律问题的理解，以及整个文件中使用的项目管理程序, 招标与施工管理.
先决条件
能力
  1. 分析建筑公司的发展策略.
  2. 检查建筑公司的市场规划策略.
  3. 修改施工图纸以满足质量控制标准.
  4. 协调施工图纸与规范.
  5. 根据合同要求准备设计开发预算.
  6. 编制投标文件的附录和标表.
  7. 检查合同的一般条件和补充条件.
  8. 协调变更订单和付款给承包商的表格.
  9. 管理车间图纸，提交和测试报告.
  10. 检查现场参观和检查要求.
  11. 协调项目文件和项目完成文件.
使用这门课程的学位

建筑制图

文凭

建筑制图 & 设计

应用科学副学士